委员杨宗义：“互联网+水产”将传统落后买卖打造成时尚精英
2017-01-18
目前，在“农业4.0”发展背景之下，物联网、大数据、云计算、移动互联等技术逐渐在传统水产行业得到广泛运用。但因深受长期传统桎梏影响，这一行业至今仍难以突破“模式大市场、环境脏乱差”的发展瓶颈。对此，市政协委员杨宗义建议传统水产行业要主动“+互联网”，生鲜水产电商将成行业发展主流。
撰写提案前，杨宗义进行了深度调研。他告诉记者，作为水产品交易的重要枢纽性城市，南京有众彩物流水产市场、高淳水产批发市场等。但不可否认的是，在行业发展模式乃至交易模式上，目前包括南京在内的全国大多数传统水产交易市场都存在着一系列的共性问题。比如，批发零售商“待业”现象越发严重。同一家批发市场内大量批发零售商聚集，导致水产品同质化严重，交易量削减，同行竞争也日趋激烈。客源不稳定，需求不稳定，进货成本高但售价却要随行就市，致使批发零售商的收益逐年递减。部分区域除自产的产品外，大多数水产品都从外地批发，而且又经过从供应商的供应商到客户的客户这样一个冗长的供应链周转，产业链的运行效率比较低，而且产品的附加值也不高。
杨宗义说，在“互联网+水产”发展态势下，生鲜水产电商模式将会倒逼水产行业加速洗牌并实现转型升级。比如交易模式重塑，传统的交易模式必须转型，生鲜水产电商将大行其道，即由简单的线下推进向融合式全渠道营销转变。大力发展生鲜水产电商，首先要营造良好的发展环境，为从业企业和创业者提供扶持政策和扶持资金。其次是重点支持电商交易平台的建设，在设备、技术、人才、税优等方面给予支持，降低从业企业的经营成本以及创业成本。同时要鼓励南京地方特色产品进入优质电商平台，实现营销品牌化、市场化。
杨宗义认为目前中国的传统水产交易市场存在着的问题，制约了水产品市场的发展。“同一家批发市场内大量批发零售商聚集，导致水产品同质化严重，交易量削减，同行竞争也激烈。客源不稳定，需求不稳定，进货成本高但售价却要随行就市，致使批发零售商的收益逐年递减。部分区域除自产的产品外，大多数水产品都从外地批发，而且又经过从供应商的供应商到客户的客户这样一个冗长的供应链周转，产业链的运行效率比较低，而且产品的附加值也不高。”
杨宗义骄傲的表示，在接下来还将布局全国，走出国门，“今年是福中集团第五个五年规划的第二年，我们将在另外四个省2个直辖市，湖北、武汉、浙江、杭州、山东、福建、天津、重庆以及欧洲，将继续扩张我们的版图，会把大电商板块、房地产板块、大医疗健康板块、金融投资板块、智慧城市板块五个板块都带到分公司和平台上，真正做大、做强民营企业。”
